waarden

Waarden kleuren onze persoonlijkheid en zijn de bakens van onze identiteit. Fundamentele waarden voor mij zijn vertrouwen, verantwoordelijkheid en onafhankelijkheid. In samenhang maken zij mij wie ik ben. Zij zijn tevens het fundament voor mijn werkzaamheden. Vertrouwen is houvast. Ik heb vertrouwen in mensen. Ik vertrouw erop dat mensen het goede willen doen. Een uitgangspunt dat mij ruimte geeft voor een waardevol contact.  

Verantwoordelijkheid betekent staan voor eigen keuzes. Verantwoordelijk zijn schept de verplichting tot zorgvuldigheid, tot reflectie op denken, voelen en handelen. Dat is soms spannend en maakt (soms) nederig doch geeft kracht en energie.  Onafhankelijkheid zorgt voor eigenheid en maakt ‘uniek’. De kracht van mijn advies mag nooit geofferd worden door de afhankelijkheid van andere belangen. Een krachtig advies is een weloverwogen doch onafhankelijk advies.

Bedrijven en organisaties worden onmiskenbaar gedreven door waarden en worden daarop beoordeeld. Bewust of onbewust. Wie we zijn en waar we voor staan is net zo belangrijk als wat we verkopen. Gedrag en bejegening van organisatie én –dus- medewerkers dienen een betrouwbare, herkenbare afspiegeling te zijn van het profiel van de organisatie.  Waarden gelden daarbij als uitgangspunt voor omgangsvorm en gedrag.

Richard Barrett heeft een mooi en bruikbaar model beschreven dat uitgaat van de balans tussen organisatiewaarden en persoonlijke waarden. Een model dat zijn waarde kan bewijzen bij strategische verkenningen en het (her)ijken van normen en waarden. Als houvast voor het veranderen van gedrag.